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案例介绍

[ 浙江物产集团 ]

案例展示案例
案例标签
集团DMS
大型国企
案例内容

1.项目背景

物产集团隶属于国务院120家试点企业集团之一,汽车销售与服务作为物产元通的第一主业,目前以4s店的为主要经营形式,旗下4s店网点浙江近100家,省外40余家,,服务内容涵盖了从销售到汽车后服务的各个领域。

  • 横向业务无法标准化,并且集团无法实现中央管控
  • 各网点系统功能,参差不齐,服务标准化无法统一
  • 数据分散,资源无法共享
  • 财务业务无法实时链接,资金安全可控性差

为了及时有效地解决以上三个方面的困难与风险,需要引入一套标准的、成熟的管理系统。该系统要求具备业务流程完整、系统功能强大、集成扩展性强等特点,并能在既定的业务范围内,根据集团的实际业务需要进行一定的客制化改造,并将企业的业务管理模式引用到系统中去,并通过适度的开发与集成,为集团的业务发展和经营决策提供支撑平台。

2.项目目标